Kooperative Zusammenarbeit bei virtuellen Teams

Shownotes

In dieser Episode geht’s um einen der größten Erfolgsfaktoren von dynamischen Unternehmen und was Fußballspielen und Teamarbeit gemeinsam haben. Und wir beschäftigen uns mit der Frage wie virtuelle Meetings besser laufen können und welche Aufgaben Führungskräften und Teammitgliedern zuteilwird. Viele Mitarbeitende sind genervt von zu vielen und zu unsinnigen Meetings die zu häufig anberaumt werden. Also: zu viele - zu unsinnige - zu oft. Auch wenn wir davon ausgehen, dass ein Meeting vom Inhalt her notwendig ist. geschieht es häufig, dass die Teilnehmer im Vorfeld schon genervt sind und das eigentliche Thema nicht die Aufmerksamkeit und Konzentration bekommt, die es verdient hätte. Mit dem Aufstellen von Regeln ist es allerdings nicht getan. Denn wenn man mal “meeting Regeln” googelt erscheint eine große Fülle an gutgemeinten Hinweisen. Interessant ist doch, dass die Regeln oft nicht befolgt werden und es viel mehr um ein Hinterfragen der generellen Art und Weise der Zusammenarbeit geht. Es wird mehr gegeneinander gearbeitet wie miteinander. Informationen werden nicht geteilt, sondern zurückgehalten. Im Podcast werden Wege aufgezeigt, wie es anders gehen kann.

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